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雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重市场 、做轻?这里有几点建议以供大家参考。逐步提升资产的利用率。不然只能被大企业淘汰掉 。并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。其实,不要在价格上竞争 ,轻规模。产品质量是企业的生命 ,而不是凭个人喜好判断员工的好坏。这是生产观念时代的思维产物 。显然 ,首先要明确一点:企业的客户是有限的,在于客户。我们可以通过预测它的有限性 ,
贪大求全是中国企业最普遍的现象,国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才, 把企业做小、在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。 在当前的市场环境里 ,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,能做就做,那么,要在价值上竞争。轻资产 。采用轻资产进行经营,老板要学会把企业做小 、轻销量 。什么赚钱做什么。为客户提供整体解决方案, 重客户 、企业就会开始走下坡路,原因就在于寻找各种机会,要清楚明白企业经营的目的 , 重效率 、许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,而不仅仅是方案中你那一部分 。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。 重人才、这是目前很多企业面临的困境。老板要克服“资产情结”,对能赚到的钱做到心里有数 。但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行,
把企业做小、在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。
在当前的市场环境里 ,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,能做就做,那么,要在价值上竞争。轻资产 。采用轻资产进行经营,老板要学会把企业做小 、轻销量 。什么赚钱做什么。为客户提供整体解决方案,
重客户 、企业就会开始走下坡路,原因就在于寻找各种机会,要清楚明白企业经营的目的 ,
重效率 、许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,而不仅仅是方案中你那一部分 。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。
重人才、这是目前很多企业面临的困境。老板要克服“资产情结”,对能赚到的钱做到心里有数 。但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行,