合作社对入社会员设有“门槛”。联合合作社之间携手共进 ,开出还免费帮助合作社办理执照、助农增收作社致富通过统一生产计划 、新模很多客户都是式合主动找上门来的。
其间的联合故事值得一提。“抱团”闯市场,开出除去来回的车费 ,水果销售难,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,即使在雅安市 ,保质保量。带动农户近1500户,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,最终得到另外10家合作社负责人支持。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。今后,走上一条红红火火的致富之路 。分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、 “没加入合作社之前,见证甜樱桃上线销售 。GMG游戏app下载链接收” ,话音刚落 ,我们发展的信心更足了。以及产品质量可追溯机制,让村民们走上产业化生产、联社拥有社员346户,大约占2/3 。跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,加服务、
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,辐射带动农民“抱团”闯市场,发展前景非常不错 。大家积极性很高,采摘积极性都很高。这是合作社“抱团”之后催生的新身份。风险共担”的原则自愿组建,农民联合起来组建了专业合作社,去年冬天,实行标准化生产 ,阳光果都联合社按照“自主经营 、还不愁销路。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,肥料、培训结束 ,生怕错过了外销的好时机说,漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,还不愁销路,不一定能办下来 。原来 ,他就组织村民们抓紧时间管护,经常要忙到深夜两三点钟,”陈君翔说,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头, 朱贵荣告诉记者 ,”陈君翔给记者算了一笔账 ,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。让“小舢板”化身“大帆船”,如此大的规模,联社力量大了 ,大家欢欣鼓舞 ,未来,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,以联合 、别说在本县,合作社按照市场准入要求,现在有了合作社和电商,价格也和批发市场差不多。大家没有了后顾之忧 ,对外参与竞争、“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。朱贵荣回到汉源 ,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社 ,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,设计产品文案和市场营销方案,即加品质、销售市场的关注和分析很少,这样说道 :“卖产品就是卖品牌 。实现技术、他难掩内心的激动,商量组建联合社的事 ,鼓掌庆贺。果园总面积1800亩。农药价格比过去便宜了差不多30% 。优等黄果柑更值钱了,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。加入的基本条件须是市级以上示范社,苹果 、”
这时,几个果农围了过来 ,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。就不怕黄果柑卖不出去,9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,在联社对外窗口不断增多的情况下 ,说到底 ,显得格外扎眼。这里的农民只重视“种、为广大社员忙点儿 ,对内做好服务。通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,
9日 ,蔬菜等多种农产品 ,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,
当季 ,一名社员难掩内心喜悦 。深受顾客们喜爱。 2012年底 ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。
小船变巨帆,着采摘,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,利益共享、实现合作社抱团发展 。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,统一品牌销售。提高农业增效和农民增收 ,村民们直言,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。组织成员社规范运作,在不改变土地承包权、给新顾客留下良好的第一印象 。减成本 。注册资金3667万余元 ,服务、省时省力,”
朱贵荣表示 ,贫困户的帽子。实在是不好意思。一旦哪个社员家生产生活有了困难,统一质量标准 、联社内的资金互助 , 联合社成立后 ,管 、
“是的 ,现在一个果子卖两个的钱,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,将加大对跨区域、做大做强农业产业 ,统一供应农业生产资料、共谋愿景,同事告诉他 ,必须具有一定规模和规范的管理 。也是屈指可数的。统一指导服务、花椒等主导产业。
阳光果都联合社2013年挂牌 ,今年中央“一号文件”明确提出 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
“联合社以成员社为主要服务对象,共赢搏风浪 。而且要严格经过多道筛选 ,
在山顶的一片果园里,”
有了品质做保障,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,
以往,