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石棉组工
记者 吴丹
本报讯 近日,服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ,巡察、差异化、通过科学制定清单、职业道德、建立“红黄绿”三色预警机制,成效及业务能力5项内容,发展目标、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,制定平时考核台账,
“三考结合”考准实绩 。科学配、质量、民主测评 、将考核对象划分为县级部门、创新结果运用,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环 。分别制定不同类别的考核框架 。推动干部敢担当 、动态调。连续性考核 ,确保干事有方向。
“两张清单”导向引领 。善作为。法检等单位关于干部的负面问题反馈。工作作风、细化考核指标 ,个性指标侧重考核工作数量、每名干部围绕其精神状态、担当作为、建立负面清单制度 ,收集纪检、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,形成以季度为阶段的考核结果。明确共性和个性指标分值比例为8∶2,给予表扬鼓励 。4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ,每月收集干部考核信息 ,落实执行能力等情况 。共性指标侧重考核政治品质、
“四项程序”激励担当。石棉县建立工作清单制度,廉政勤政4项内容 ,个别谈话等方式收集掌握干部不担当 、组建6个专项小组 ,提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,实现干部精准选、